文化产业从“非诚勿扰”到“全球热恋”
文化产业忽成大众情人
纵观数次经济危机，无论是上世纪二三十年代的大萧条，还是2001年美国的经济衰退，口红效应都在文化产业身上有显著的验证：在其他产业受到灾难性冲击时，文化产业由于自身特性，往往成为新一轮的经济增长点或加速器。2008年的金融危机的浪潮席卷而来，全球范围内的文化产业越来越热，从纽约、伦敦、东京、首尔到香港、上海，文化产业园区雨后春笋般矗立起来，各国各地都在积极探讨着发展文化产业新业态。文化产业，从非诚勿扰演变成一场全球热恋。
尽管这样的共识有待检验，但不无原因：在金融危机席卷全球时候，信息产业开始入冬，汽车产业严重受挫，房地产市场惨惨淡淡，专家宣布投资黄金意义不大了，更不要说传统的加工制造行业所受冲击了。而作为21世纪的朝阳产业，全球文化产业增长的速度是全球GDP增速的两倍，即便身处金融危机中也没停止增长的脚步。无怪乎文化产业会被当做大众情人。
黄金年代下的迷雾森林
而在中国，随着中央政策的大力支持，文化产业热也开始席卷神州。单看2011年 十二五计划的开局之年，已将近尾声。这一年，从年初的两会，到金秋十月的十七届六中全会，再到年底的中央经济工作会议，推动文化产业成为国民经济支柱性产业的声音一次次振聋发聩，文化强国战略作为国策开始施行。这一年，文化企业资本运作潮涌，光线传媒、浙报传媒、凤凰传媒、奥飞动漫等近10家文化企业登陆A股市场，首只国家级文化产业投资基金中国文化产业投资基金宣告成立，中国动漫产业创业投资联盟（CAVC）也起着越来越重要的作用此外，还有大量企业加入或涉足文化产业，知名的有中国电信、网易、杭州哇哈哈集团等等。
但冷静思考，我国的文化产业还处在起步阶段，很多产业发展的突出问题亟待解决，比如投资体系的不完善、生产营销模式的单一、企业文化力匮乏等等。
文化产业像是一片迷雾森林，美丽梦幻，却看不清前方的路。如何在热潮中不忘文化之本、不急功近利，如何转型成功、引导产业健康持续高速增长，是业界关心和关注的焦点。
抢小蛋糕不如做大蛋糕
在经济领域，普遍被认可的一个观点是剩者为王，即在激烈竞争中剩下来的就是胜利者。面对如今的文化产业热，有人提出抛却政府政策和资金的支持，在转型之后真正存活下来的只有少数几家，最终只有这些剩者才能分得文化产业美味的蛋糕。
而李儒奇（华漫兄弟（天津）互动娱乐有限公司总裁，中国首批通过认证的50位中国首席企业文化官之一，2010年度获中国十大最具成长性CEO提名，著有《动漫中的金蛋》、《修正力》等。）却提出既然产业蛋糕太小，我们不抢小蛋糕，而是做出一个大蛋糕来。
文化产业衍生品的开发和产业链的完善是个大课题，大有可为也大有问题需要探索。华漫兄弟（天津）互动娱乐有限公司凭借独创的漫赢模式、快鱼竞争力等先进方法理念和深度整合营销的服务优势，先后与建设银行、盛大网络、湖南拓维股份、魏荫名茶、中青旅、华图教育等国内著名企业一一深度联手，并取得了不俗的成绩。
专家开方助阵企业快跑
文化强国战略下，中国的文化产业应当瞄准产业前沿，思维也应与新兴业态接轨，深刻解读、领会并利用国家关于文化产业的政策方针，找准自己的盈利模式，完善产业链条，在产业热中成功转型，为企业创造差异化可持续赢利的蓝海。
然而绝知此事要躬行，要达到做个大蛋糕的目标，要做什么，怎么做？
文化强国战略下的企业新机遇十七届六中全会文化强国战略解读高级研修课程，聘请国内一线文化产业实战及理论专家李儒奇、王德本（中国动漫行业第一代领军人物、著名整合营销专家、曾担任汇源果汁、海尔电器、修正药业等知名企业的营销策划师）等人，针对国家政策形势和文化强国战略下的具体利好进行专业解析；针对国内大中小企业进行企业文化力的建设，做出针对性有效性的指导；更力邀CAVC的资金注入，全面帮助企业抓住文化强国机遇，助阵企业在新世纪快跑。
