由广西出版传媒集团有限公司和株式会社讲谈社共同策划、广西科学技术出版社有限公司出版的《劲漫画》正式创刊面世。该漫画杂志为120页全彩页月刊，读者对象针对10岁以上的青少年，主要刊登国内一流漫画家和新人的原创漫画作品。
　　据讲谈社北京工作人员称：《劲漫画》将在5月25日上市！
　　《劲漫画》将为青少年读者提供有趣有益、丰富多彩的漫画作品，愉悦读者心灵、让读者感动是《劲漫画》的作品风格。作为广西出版传媒集团和株式会社讲谈社在动漫领域战略合作的主体项目，他们将通过这个国际文化交流的平台不断吸纳动漫界人才，借鉴和引进日本动漫产业的先进技术和经验，结合中国动漫的国情和地域特色，着重培育本土动漫人才成长，意图将该动漫杂志打造成国内顶尖的动漫传播平台，最终将中国特色的动漫作品推向全世界。
　　合作双方随后还将推出漫画图书，涉足动画影片制作，打造人气漫画形象，进而衍生出动漫周边产品等业务，包括影视动画开发、网络flash和手机动画开发等，最终打造出一条独具中国特色的动漫产业链。
　　关于《劲漫画》的前世今生【收集自百度贴吧】
　　1、关于讲谈社和广西出版传媒集团的合作
　　记：讲谈社和广西出版传媒集团的合作都包括哪些具体项目？
　　野间（日本讲谈社社长）：首先，我们将于2012年5月创刊一本起用中国漫画家的月刊杂志《劲漫画》，它将成为合作事业的中心。其后，我们将以这本《劲漫画》月刊杂志为基础，打造出能够推向全世界的优秀作品。
　　记：和以往的同类漫画杂志相比，这本《劲漫画》漫画月刊的新杂志具有哪些对应中国市场的新要素？
　　野间：我觉得，引入日本的漫画编辑技术是很重要的一点。日本漫画的繁盛虽然源自漫画家的才能，但也是靠着众多漫画编辑的细致策划与商议才实现的。日本漫画家将编辑当成“具有客观眼光的另一个自己”而充分加以利用，这是日本漫画在制作阶段的一大特征。这一点在每部作品的魅力中必定有所反映。
　　记：您认为，这本新杂志《劲漫画》在运作上可能会遇到哪些问题？您准备如何克服它们？
　　野间：首先，我认为比起“问题”来，用“课题”来表现更确切。而没有“课题”的新事业是不存在的。我们此次的事业中也存在不少课题，其中一个就是交流。日本的责任编辑和中国的漫画家进行商讨时，语言壁垒的存在是无法回避的。想解决这个课题，需要中国编辑人员的力量。首先要让日本编辑和中国编辑之间达成意见沟通，然后再去和创作者见面，我觉得这非常必要。
　　记：您认为新漫画月刊杂志《劲漫画》以及其它新兴出版物在中国市场的前景如何？如果可能，希望能配合数据做个解说。例如，新杂志《劲漫画》的预期发行量是多少？
　　野间：新杂志《劲漫画》的发行量目前还没有决定。现在我们作为重中之重来思考的是如何推出让中国读者感到“有趣”的作品。因为，这是吸引更多人来读它的必要条件。中国人和日本人之间当然存在差异，但在“富于魅力的主人公和令人感动的故事会受到支持”这一点上，我觉得中国和日本没有多大差别。因此我想，创作出这样的作品是最重要的。



　　2、关于讲谈社的中国战略　　记：本次合作的规模是否为讲谈社有史以来与中国企业最深入的一次合作？此前，讲谈社还曾在中国有过哪些合作项目？
　　野间：本次合作的规模是和中国的合作中有史以来最大的。以前的项目方面，首先是长达27年的“中国出版研修制度”，讲谈社在这项合作中引入了很多中国出版界的优秀人才。除此之外，1993年和接力出版社的翻译出版合作也是个很大的项目。不过我想，本次合作的规模将比它更大。　　记：现在很多日本出版社陆续进入中国市场，这是否意味着近几年美国市场对于日本漫画产业来说已经失去了原先的魅力？在讲谈社的战略中，中国市场被放在什么样的位置上？
　　野间：美国市场至今依然很有魅力。但现在，我们认为中国市场具有比美国市场更大的发展前景。中国市场的背景之一是人口众多，我们认为这与市场潜力直接相关。中国市场很可能将成为我们最重要的市场。　　记：讲谈社将如何让日本的出版模式与中国国情相配合？换句话说，您觉得讲谈社在日本积累的丰富的漫画出版经验中，有哪些适合中国，又有哪些不适合中国？
　　野间：关于这一点，我们现在也在不断调查。日本的漫画产业和漫画表现同样成熟，读者的喜好多种多样，其中有超出我们当前认识的、适合中国的类别或表现形式也说不定。我们希望通过今后的出版活动收集更多的信息，不断更新自己的认知。　　记：讲谈社为什么选择漫画作为合作的突破口，而不是其它出版物？
　　野间：中国读者读过很多日本漫画——当然，盗版是个很大的问题——也培育了很多漫画家。有可以植根的土壤，同时也有画手。我们在这方面拥有经验，又判断它将有非常大的发展。基于这种状况，我们从未考虑过漫画以外的选择。

　　3、关于电子出版
　　记：这是我个人的感觉，现在日本看漫画的人似乎没有过去那样多了。您觉得漫画是否已经不再像往日那样受欢迎？
　　野间：不是那样的。随着新型电子终端的出现，对人们空闲时间的争夺确实已经在跨越作品类别和行业种类的状况下展开，但漫画仍然有着压倒性的人气。从现在起，漫画还将继续掀起大规模的热潮。
　　记：现在很多日本出版社都在智能手机或应用程序平台上开发漫画，您觉得与新媒体的结合是否是漫画产业发展的一个重要趋势？
　　野间：我们现在处于这种变化的正中间，对10年后的状况进行精确预测，我想对任何人来说都很难。不过，向电子平台的迁移确实已经发生了。我想纸质书籍并不会因此而消失，但随着电子终端的普及，使用电子终端进行阅读的潮流已经势不可挡。工具的变化会让使用它们的人的思考随之变化，漫画的表现形式很可能也会出现变化与革新。因此，我们在继续磨练纸面漫画表现的同时，也会在电子平台上追求“有趣而有益”的表现。
　　记：您觉得，电子漫画比起纸质漫画来具有哪些优点？新媒体将为漫画产业带来哪些新的商业形式？
　　野间：电子化之后，“流通”与“库存”的概念将产生巨大变革。电子终端为读者们节省了放书架的空间，这对于出版社来说也一样。此外，通过纸质书本不可能实现的漫画每章独立销售等“微型商品化”也得以发展，我想从中一定会不断涌现新的商业形式。
　　记：讲谈社将有电子出版方面有哪些动作？
　　野间：在电子化潮流中，运营基础的整顿是必须且迫在眉睫的事务。为此，讲谈社提倡成立了各种跨越出版社界限的委员会，并已实际付诸行动。我个人也担任了于去年成立的、纵断日本出版界的委员会“日本电子书籍出版社协会”的代表理事，为给读者们创造更加舒适便利的电子阅读环境而工作。
　　记：您认为，在电子出版领域有哪些值得关注的倾向和问题？其中，您认为哪些可以被看成是“重要的机会”？
　　野间：我觉得特别需要注意的一件事是，不要让网络发行机构、出版社、电子发行代理商和电子书店因为不同的内部情况而“各自为政”【编者注：日本称为“加拉帕戈斯化”。加拉帕戈斯化（Galapagos Syndrome），也称“大龟群岛综合症”，商业术语，指企业在封闭环境下不断实行内部改良，最终导致与外部失去兼容性而被孤立的现象】。应当时刻从读者、用户的便捷与舒适着眼，思考怎样才能顺畅地将产品送到用户面前，让他们轻松使用电子出版物而不会产生不满情绪。在新型电子书籍市场的扩大趋势中，迄今为止远离书本的新读者增加，著作者也能从中得到适当的利益，其结果，整个创作循环将以更大的规模运转起来，最终会使出版界实现活性化。我觉得，这种倾向就是重要的机会。








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